Ondernemers
![]()
Coachen gaat bijna altijd over ‘het niet (helemaal) happy’ zijn op de plek waar je terecht gekomen bent. Dit kan spelen op je werk, thuis of meer algemeen ‘in het leven’. Vaak is daar redelijk eenvoudig een mouw aan te passen maar soms ligt dat toch wat ingewikkelder.
Bij ondernemers bijvoorbeeld. Daar kunnen persoonlijke, financiële en personele verantwoordelijkheden elkaar aardig in de weg zitten. Behoorlijk wat ondernemers komen na een aantal jaren in een soort fuik van verantwoordelijkheden terecht. Het bedrijf gaat misschien wel goed maar zelf hebben ze er steeds minder plezier van. Langzaam veranderd het bedrijf van een uitdaging in een ‘moeten’ en soms zelfs in een bedreiging als de nodige ondersteuning niet snel wordt gevonden.
Sommige ondernemers verkopen snel hun bedrijf. Om er maar snel onder de belasting uit te zijn. Dat is natuurlijk jammer, want met de juiste ondersteuning kan meestal een aanpak worden gevonden die de vitaliteit terugbrengt in de ondernemer. De zorg wordt weer een uitdaging. De onderneming wordt weer een bron van energie in plaats van een bodemloze put.
Ondernemers die zich laten coachen zullen veel minder snel in zo’n energieverslindende situatie terecht komen. Periodiek reflectie op eigen denken en handelen voorkomt dat. Toch garandeert deze aanpak geen persoonlijke ontwikkeling. Vooral niet waar de persoonlijke ontwikkeling als ondernemer. Daar is nog een stap extra voor nodig: het in kaart brengen van de effecten op de onderneming van het gedrag en de visie van de ondernemer.
Persoonlijke coaching in combinatie met bedrijfsinformatie. Nadat de coach de ondernemer geholpen heeft om zijn persoonlijke doelen (niet alleen de financiële) helder te formuleren kunnen zakelijke doelen daaruit worden afgeleid. Hoe kan de onderneming jou helpen te leven op de manier die je voorstaat? Zijn daar realistische zakelijke doelen bij te formuleren? Wat is dan het scenario voor de komende vijf jaar? Op deze manier kan zowel de ontwikkeling van de ondernemer als die van de onderneming worden gevolgd. Maandelijks is er een gesprek met de coach, waarbij een verslag van de ontwikkeling ten opzichte van het scenario op tafel ligt. Ontwikkeling van ondernemer en onderneming gaan zo hand in hand.
Deze dienst bieden wij je aan in combinatie met de controllers van OndernemerWijzer.
Om plezier te beleven aan een OndernemerWijzer coach hoef je geen groot bedrijf te hebben. Ook hoef je niet gestudeerd te hebben (het mag natuurlijk wel). Misschien was je zelf ooit timmerman, monteur, verkoper, schrijver of adviseur en run je nu zelf een onderneming. De vraag is of je wilt doorontwikkelen. Wil je voor je bedrijf uit lopen? Zelf het initiatief houden? Praat dan eens met een van de ondernemerwijzer coaches om er achter te komen of zij ook voor jou het juiste ontwikkel instrument bieden.
Klik hier om ons een mail te sturen met jou ontwikkelingsvraag, of gewoon voor wat meer informatie.
Popularity: 3% [?]